PROJECT MANAGEMENT FOUNDATION (PMF)

KHÓA HỌC NỀN TẢNG về quản lý dự án

Tất cả những gì bạn cần để đảm bảo nền tảng kiến thức vững chắc về các khái niệm, nguyên tắc và quy trình quản lý dự án !

Project Management Foundation (PMA HCM)

PMF là gì?

Project Management Foundation (PMF) là gì

Project Management Foundation (PMF) nhằm cung cấp các kiến thức, kỹ năng cơ bản cho các cá nhân, các nhóm dự án hiểu cách vận hành theo chuẩn Quốc tế, là tiền đề cho quá trình ngày càng chuyên nghiệp trong thực hiện và quản lý dự án.

PMF là khóa học cơ bản về quản lý dự án được thiết kế theo chuẩn quản lý dự án quốc tế của PMI (Project Management Institute – Viện Quản lý dự án của Hoa Kỳ – đơn vị cung cấp Chứng chỉ Quản lý dự án Quốc tế PMP uy tín nhất thế giới hiện nay) . Khóa học PMF cung cấp cho người học nền tảng kiến thức vững chắc về các khái niệm, nguyên tắc và quy trình quản lý dự án.

Nội dung của khóa học PMF thường bao gồm:

  • Các khái niệm cơ bản về QLDA: Dự án là gì, vòng đời của dự án, các vai trò trong quản lý dự án.
  • Các nhóm quá trình: Khởi tạo, lập kế hoạch, thực hiện, theo dõi và kiểm soát, đóng dự án.
  • Các công cụ và kỹ thuật: Sơ đồ PERT, Gantt, WBS, quản lý rủi ro, quản lý chất lượng…

Lợi ích của PMF

Lợi ích của khóa học PMF đối với cá nhân
PMF với cá nhân
  1. Mở rộng Cơ Hội Nghề Nghiệp: Kiến thức PMF là một lợi thế lớn khi ứng tuyển vào các vị trí liên quan đến quản lý dự án. 
  2. Tăng Thu Nhập, tăng tính cạnh tranh: khóa học giúp học viên có kiến thức và kỹ năng phù hợp với yêu cầu của thị trường lao động tại Việt Nam hiện nay.
  3. Nâng Cao Kỹ Năng Quản Lý Dự Án: khóa học PMF giúp học viên nâng cao kiến thức và có sự đột phá trong tham gia dự án, bao gồm nhiều module kiến thức (được trích từ khóa học PMP) như lập kế hoạch, quản lý nguồn lực, quản lý tiến độ, kỹ năng quản lý mối quan hệ & giao tiếp hiệu quả trong dự án.
  4. Mở Rộng Mạng Lưới Nghề Nghiệp: khóa học, học viên có cơ hội kết nối với những người làm trong lĩnh vực quản lý dự án, mở rộng mạng lưới quan hệ nghề nghiệp.
Lợi ích của khóa học PMF đối với đội nhóm và doanh nghiệp
PMF với đội nhóm, doanh nghiệp
  1. Nâng Cao Hiệu Quả Dự Án: Việc áp dụng các kiến thức quản lý dự án theo chuẩn quốc tế kết hợp với kinh nghiệm chuyên môn sẽ phát huy hiệu quả trong việc quản lý tiến độ, kết quả và chất lượng đầu ra của dự án.
  2. Kiểm Soát Tốt Các Rủi Ro: áp dụng các kiến thức đã học, doanh nghiệp có thể giảm thiểu rủi ro phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.
  3. Cải Thiện Hiệu Suất Làm Việc Nhóm: việc trang bị đồng bộ kiến thức cho các thành viên dự án giúp team members có cùng tư duy, cùng ngôn ngữ và làm việc hiệu suất hơn một cách đáng kể, kết hợp với các quy trình, biểu mẫu.
  4. Cải Thiện Năng Lực Cạnh Tranh của Doanh Nghiệp: nâng cao uy tín, chất lượng DN với đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp.

Ai nên tham gia khóa học này?

Ai nên học khóa Project Management Foundation (PMF) Training Program

Khóa học được thiết kế dành cho mọi đối tượng cá nhân hoặc team, doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực và hiệu suất quản lý dự án. Bao gồm nhưng không giới hạn các đối tượng gồm:

"PMF" - Nền tảng quản lý dự án chuyên nghiệp chuẩn Hoa Kỳ

Nền tảng tư duy QLDA

Học viên được trang bị tư duy (mindset) chuyên nghiệp trong việc quản lý dự án

Kiến thức cơ bản về QLDA

Hiểu biết cơ bản về quản lý dự án, về các quy trình, một số công cụ và kỹ thuật áp dụng vào thực tiễn trong công việc quản lý dự án

Nâng cao năng lực quản lý

Học viên được nâng cao năng lực và thực hành được các công cụ quản lý dự án một cách bài bản, chuyên nghiệp, từ đó phát triển khả năng phát hiện và giải quyết vấn đề thực tế

Nguồn nhân sự dự phòng

Tạo nguồn lực sẵn có với trình độ chuẩn quốc tế, là cơ sở để thực hiện các dự án chuyển đổi (transformation projects) sâu sắc toàn diện hơn ở các bước tiếp theo

Phát triển kỹ năng mềm

Phát triển các kỹ năng mềm như giao tiếp, lãnh đạo, quản lý thời gian và quản lý nhóm

Mở rộng nhiều cơ hội mới

Tận dụng cơ hội trong quá trình học để học hỏi từ các đồng nghiệp và giảng viên trong lĩnh vực quản lý dự án; kết nối với cộng đồng quản lý dự án tại Việt Nam

Học viện đào tạo PMA tự hào với các thành tích

1000+ học viên pass chứng chỉ

Hơn 1000 học viên pass các chứng chỉ về quản lý dự án

Với hàng trăm lớp đào tạo, PMA đã đào tạo ra nhiều thế hệ học viên đạt các chứng chỉ quốc tế như PMP, PfMP, PgMP, ACP, Train The Trainer...

100+ đối tác thân thiết

Hàng trăm đối tác doanh nghiệp cả 3 miền tổ quốc

Các đối tác đào tạo của PMA đa dạng trong nhiều lĩnh vực như: xây dựng, IT, ngân hàng, dầu khí, trường đại học, các công ty về dịch vụ agency, thi công...

8+ năm kinh nghiệm đào tạo

10+ năm đào tạo trong lĩnh vực quản lý dự án

Trải qua hơn 10 năm hình thành và phát triển, PMA đã đúc rút cho mình được nhiều kinh nghiệm đào tạo mảng QLDA cho cá nhân và doanh nghiệp sao cho tối ưu hiệu quả, khoa học

95% học viên pass ngay từ lần đầu tiên

98% học viên pass PMP chứng chỉ ngay từ lần đầu tiên

Số liệu thống kê thực tế cho thấy số lượng học viên thi đỗ chứng chỉ quốc tế ngay trong kỳ thi đầu tiên đạt trên 98%, cho thấy rằng phương pháp đào tạo của PMA khá hiệu quả

85% học viên đạt thành tích cao nhất

85% học viên pass với thành tích cao nhất

3 Above Target là điểm số cao nhất của PMP. Và tại PMA, đây là một con số khá thường xuyên thấy.

Review từ các cựu học viên học Quản lý dự án tại PMA

Thùy Trang

Cựu Học viên K106

Lớp luôn luôn vào học hết sức đúng giờ và đầy đủ, tập trung từ đầu đến cuối. Mọi người luôn tôn trọng ý kiến cá nhân của nhau khi xảy ra việc khác quan điểm trong lúc làm bài tập/thảo luận

Thiên Bảo

Cựu học viên PMA

Sau thời gian đồng hành, trước tiên mình muốn gửi lời cảm ơn đến thầy Hòa và bạn Linh trợ giảng đã luôn luôn sát cánh trợ giúp học viên trong mọi vấn đề dù là nhỏ nhất.

Điều mình sẽ nhớ nhất về lớp có lẽ mang tính cá nhân 1 chút, nhưng mình cảm thấy rất vinh dự được trở thành 1 thành viên của nhóm 4 và cùng các thành viên khác của nhóm học nhóm theo đúng kế hoạch đã đề ra, cùng giúp đỡ nhau học tập và đưa ra rất nhiều góc nhìn thú vị, giúp mình mở rộng kiến thức.

Mình chúc cho cả nhóm 4 nói riêng và cả lớp nói chung sớm đạt được mục tiêu PMP, và sớm thực hiện được buổi offline mơ ước.

Bích Ngọc

Cựu học viên PMA

Mình rất vui vì đã có thời gian trải nghiệm học tập cùng thầy Hòa, các bạn trong lớp. Khóa học đã giúp mình bổ sung và củng cố kiến thức quản lý dự án. Thầy rất nhiệt tình giảng dậy trong các buổi học, bạn Linh admin rất nhiệt tình hỗ trợ làm hồ sơ. Các bạn lớp mình cũng rất nhiệt tình trong các buổi học. Cảm ơn PMA, cảm ơn các bạn

Trần Ngọc Lan Hương

Cựu học viên PMA

Cảm thấy thời gian trôi qua nhanh quá, nhớ mấy buổi họp nhóm thảo luận sôi nổi (nhiều khi tranh cãi mà vui).
Cô giáo thân thiện, tâm huyết và chuyên nghiệp. 💖

Thành quả của các cựu học viên PMA pass PMP

PMA's YEP 2022 Memories

Đội ngũ giảng viên PMF được đào tạo bài bản, có nhiều kinh nghiệm thực tế

Đội ngũ giảng viên lớp PMF được xây dựng dựa trên đội ngũ đào tạo và luyện thi chứng chỉ quốc tế PMP, đảm bảo học viên được trang bị quy trình đào tạo và chuẩn kiến thức quốc tế PMI Hoa Kỳ.

Chương trình Project Management Foundation bao gồm 09 buổi học:

  1. Opening + Project Management Framework (Khung quản lý dự án của PMI)
  2. Stakeholder (Quản lý các Bên liên quan)
  3. Communication (Quản lý Giao tiếp)
  4. Team Performance (Quản lý Nhóm hiệu suất)
  5. Scope (Quản lý Phạm vi)
  6. Schedule (Quản lý Tiến độ)
  7. Cost (Quản lý Chi phí)
  8. Quality (Quản lý Chất lượng)
  9. Risk (Quản lý Rủi ro) + Tổng kết lớp

Nội dung chương trình PMF

- Nội dung chương trình PMF được thiết kế đặc biệt dựa theo trình tự quản lý dự án quốc tế. Các module được trích dẫn từ chương trình đào tạo luyện thi chứng chỉ PMP nên vô cùng chất lượng. - Các nội dung PMF được xây dựng dựa trên mục tiêu giúp học viên trang bị đầy đủ các kiến thức nền tảng của Quản lý dự án và có thể ứng dụng, áp dụng ngay vào thực tế công việc.

Project Management Foundation (PMF) Training Program

Các câu hỏi thường gặp

Học phí khóa học PMF đóng full 1 lần.

Xem thêm các chương trình ưu đãi, khuyến mãi và giảm giá bên dưới.

Hãy theo dõi fanpage PMA Hồ Chí Minh để biết các thông tin ưu đãi sớm nhất. Ngoài ra bạn có thể áp dụng các khuyến mại đăng ký sớm và đăng ký nhóm.

Các chính sách của PMA cũng sẽ giúp bạn được giảm hơn nữa.

Lộ trình học khóa Project Management Foundation (PMF) mất chỉ 03 tuần. Mỗi tuần học 03 buổi, tổng cộng 09 buổi.

Lịch khai giảng lớp PMF thường diễn ra mỗi 02 tháng/lần. Cụ thể vui lòng xem lịch khai giảng ngay bên dưới (thông tin khai giảng sẽ được cập nhật thường xuyên).

Chưa đủ. Về cơ bản PMF là khóa học được trích 1 phần nội dung từ khóa luyện thi chứng chỉ quốc tế PMP nên để thi PMP học viên cần bổ sung:

– Các module còn thiếu của PMP gồm: Agile, Value Driven, Adaptive Planning, Procurement.

– Ôn luyện bộ đề thi PMP.

– Các Tip, Trick (kinh nghiệm và mẹo khi thi PMP)

Không giống như PMP có nhiều yêu cầu đầu vào, học PMF không cần điều kiện bắt buộc nào cả.

Chúng tôi khuyến khích các nhóm đối tượng sau đây nên học PMF:

  • Người không đủ điều kiện học PMP.
  • Các cá nhân có liên quan trong dự án.
  • Người muốn nâng cao kiến thức, trình độ, nâng cao cơ hội nghề nghiệp.
  • Người cần thay đổi môi trường làm việc, gia tăng mức thu nhập.
  • Người muốn tạo đà để luyện thi PMP.
  • Doanh nghiệp, tổ chức muốn trang bị kiến thức, kỹ năng cho nhân viên của mình trong quá trình làm dự án.

Chương trình đào tạo PMF của Học viện PMA được giảng dạy hoàn toàn bằng tiếng Việt. 

Tuy nhiên sách và side tài liệu bằng tiếng Anh để giữ nguyên gốc các khái niệm cũng như các bộ câu hỏi về sau nếu học viên muốn thi lên PMP.

Một lớp sẽ có khoảng 15-20 học viên. Đây là số lượng mà PMA cho rằng vừa đủ để giảng viên lẫn trợ giảng có thể theo sát học viên một cách tốt nhất.

Để học bù bạn có thể lựa chọn một trong 03 phương án sau:

  1. Học bù lớp Offline: đợi lịch lớp khác và tham gia cùng
  2. Học bù lớp Online: đợi lịch lớp khác và tham gia cùng
  3. Nghe Video Record của lớp Online
 

Ngoài ra bạn có thể nhờ nhóm học chung record lại phần bài giảng trên lớp để nghe lại, kết hợp đọc sách lý thuyết và làm bài tập buổi hôm đó, thảo luận nhóm để bổ sung phần lý thuyết.

 

Bạn có các câu hỏi khác?

Đừng ngần ngại mà liên hệ ngay với PMA để được giải đáp nhé.

Lịch khai giảng sắp tới:

2/10

Năm 2024

Lớp K01-PMP-OC (Online qua Zoom):

  • Khai giảng: 02/10/2024
  • Lịch học: 19h00-22h00 thứ 2,4,6 hàng tuần
  • Lộ trình học: Học lý thuyết trong 3 tuần

Địa điểm

Phòng học PMA: Số 357 đường Lê Hồng Phong, Phường 2, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh

Học phí

Học phí gốc: 8.500.000 VND

Tham khảo thêm chương trình khuyến mãi và ưu đãi ngay bên dưới.

Ưu đãi của khoá học

Nhằm tri ân khách hàng, PMA đang có các chương trình khuyến mãi.

Bạn hoàn toàn có thể áp dụng cả 2 chương trình cùng lúc.

Ngoài ra, chúng tôi đặc biệt giảm 300.000 VND cho những ai được cựu học viên PMA giới thiệu.

Bạn có thể liên hệ với PMA qua SĐT bên dưới:

Chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ bạn 24/7

Đăng ký sớm

Đăng ký càng sớm, ưu đãi càng lớn

Đăng ký nhóm

Đăng ký cùng nhau, hưởng chung ưu đãi

Hãy để lại thông tin để nhận tư vấn ngay hôm nay !

Ngoài ra bạn còn có thể nhận tư vấn qua PMA’s Chatbot tại fanpage PMA Hồ Chí Minh.

Đăng ký tư vấn khoá học Project Management Foundation (PMF)

Tham gia mạng lưới kết nối của PMA

Các cựu học viên của PMA có thể tham gia mạng lưới kết nối hàng nghìn chuyên gia dự án trên khắp cả nước.

PMA Practice Group

PMA Practice Group (PPG) là một nhóm riêng tư trên nền tảng Facebook quy tụ các cựu học viên của PMA.

PM Network

PM Network

PM Network là một nhóm cộng đồng trên nền tảng Zalo, có một sự ưu việt là tương tác real-time.

PMI Vietnam Chapter

PMI Chapter VN

PMI Chapter VN là một trong các đối tác chiến lược của PMA và đây cũng là một thành viên chính thống của PMI tại Việt Nam.

zalo-icon
facebook-icon
phone-icon

PMA - Nơi quy tụ các chuyên gia

Với đội ngũ giảng viên/trainer có hơn 10 năm kinh nghiệm thực tế trong quản lý dự án, Pass các kỳ thi chứng chỉ quốc tế, kết hợp với việc được đào tạo bài bản theo tiêu chuẩn PMA; chúng tôi cam kết đội ngũ PMA đảm bảo đạt các tiêu chí khắt khe về kiến thức, kĩ năng, chuyên môn của từng giảng viên.

Phùng Thanh Cường

Chief Executive Officer
PMP Trainer
B2B Trainer
PMI-ACP Trainer
16 years of management experience

Nguyễn Xuân Bình

PMP Trainer
PgMP Trainer
16+ years of management experience

Lê Huỳnh Trang

PMP Trainer
16+ years of Project Management experience, Business Analysis, Product Owner

Mai Xuân Việt

PMP Trainer
PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI- ATP Instructor PMP®
18+ years of Project Management

Ngô Vĩnh Hoà

PMP Trainer
PgMP Trainer
17+ years of management experience

Hoàng Đức Thịnh

PMP Trainer
17+ years of project management experience

Nguyễn Thị Thanh

PMP Trainer
10+ years of experience

Nguyễn Kiêm Nghĩa

PMP Trainer
8+ years of experience

Vũ Tuấn Anh

PMP Trainer
7+ years of experience

Hoàng Văn Linh

PMP Trainer
10+ years of experience

Trần Công Phan

PMP Trainer
10+ years of experience

Nguyễn Tuấn Anh

PMP Trainer
10+ years of experience

Trần Mai Anh

PMP Trainer
10+ years of experience

Đỗ Ngọc Linh

PMP Trainer
10+ years of experience

Trần Duy Tiến

PMP Trainer
10+ years of experience